مجموعه نوآوری در کسب و کار شامل : مشتریان گرسنه، نو هزینه کاهی، تفکر طراحی در کسب و کار، آن‌ها می‌پرسند شما پاسخ دهید

همه‌ی کسب و کارها به خلاقیت و نوآوری علاقه‌مندند اما چرا بعضی از آن‌ها ترجیح می‌دهند یک کار روتین و یکنواخت را انجام بدهند؟ طبیعی است! شاید چون از تغییر می‌ترسند، از هزینه‌های زیاد و شاید هم از عدم موفقیت و نابودی حجم بالایی از تلاش و سرمایه.

اگر شما هم ایده‌های زیادی برای کسب و کارتان دارید، اما از نتایج آن مطمئن نیستید؛ این مجموعه کتاب می‌تواند برای شما مفید باشد.

تفکر طراحی  

احتمالا برای شما پیش آمده که با وجود داشتن یک ایده و طرح مناسب، باز هم در موفقیت کار تردید داشته باشید و از شروع کردن بترسید. البته تجربه‎‌های بدتری هم داریم. بسیاری از کسب‌وکارها با وجود داشتن کیفیت مطلوب، قیمت مناسب و جذب سرمایه باز هم به موفقیت نمی‌رسند و بدتر اینکه شاید هرگز دلایل شکستشان را نفهمند.

تفکر طراحی سعی دارد روندی را پیشنهاد کند که احتمال موفقیت در نوآوری بالاتر برود و شما نوآوری‌های سودآورتری داشته باشید. هدف اصلی از به کارگیری این روش این است که بتوانید بی‌واسطه نیازهای مشتریانتان را بفهمید و شرایط کسب و کارتان را درک کنید. و حتی اگر شکست خوردید بتوانید با کمترین ضرر و بیش‌ترین یادگیری از کسب و کار خارج شوید.

ابداع این روش به منظور عدم کارایی روش‌های تحلیلی نیست؛ بلکه داشتن چند ابزار به شما آزادی عمل بیشتری در شرایط گوناگون می‌دهد. تفکر طراحی به ویژه در شرایط ابهام و عدم قطعیت، کاربرد بیشتری نسبت به ابزارهای تحلیلی دارد.

آن ها می‌پرسند شما پاسخ دهید

آن ها می‌پرسند شما پاسخ دهید کتابی است در زمینه بازاریابی محتوایی و بازاریابی درونگرا است. این کتاب مخصوص کارشناسان تولید محتوا، استراتژیست‌های محتوا، کسانی که در حال تغییر کسب و کار خود هستند و به ویژه کسانی است که در مقابل ورود به بازار آنلاین مقاومت می‌کنند. این کتاب به شما کمک می‌کند با استفاده از محتوا مشتریان جدید جذب کنید و مشتریان قبلی تان را نگه‌دارید.

مشتریان گرسنه

این کتاب با تکیه بر نظریه «کارهایی که باید انجام شوند» به شما کمک می‌کند از زوایای مختلف به یک موضوع نگاه کنید تا بتوانید نگاه کاملی نسبت به کسب و کارتان داشته باشید. برای نوآوری در کسب و کار فقط توجه به محصول و حتی نیازهای مشتری کافی نیست. شما باید چیزهایی را پیدا کنید که مشتری برای پیشرفت خود به آن‌ها نیاز دارد.

در ارائه یک کسب و کار جدید اولین قدم پاسخ به پرسش‌های زیر است :

مشتریان شما چه کسانی هستند؟

چه می‌خواهند؟

چرا باید پول خود را به شما بدهند و خدمات شما را تهیه کنند؟

رقبای شما چه کسانی هستند؟

چه محصول یا خدمتی دارند؟

چرا مشتری باید بین این رقبا شما را انتخاب کند؟

این سوالات در نگاه اول بسیار ساده و پیش پا افتاده به نظر می‌رسند. اما اگر در آن‌ها عمیق شوید متوجه می‌شوید که این سوالات بسیار سخت، مهم و چالش برانگیزند.

این کتاب چارچوب فکری به شما ارائه می‌دهد که پاسخ این پرسش‌ها را بدست آورید.

نو هزینه کاهی

نوهزینه کاهی، یعنی نوآوری هم زمان با کاهش هزینه ها. این روش، نوعی از نوآوری است که به مشتریان دقیقا همان خدماتی را ارائه میدهد که میخواهند. نه بیشتر.

به گفته مترجم، این کتاب برای این روزهای ایران نوشته شده است. همین روزهایی که چیزی را نمی‌توان به سادگی در اقتصاد کلان پیش بینی کرد و مدیران دچار بی‌تصمیمی شده اند.

بیایید به سراغ جملاتی از کتاب برویم:

«باید اذعان کرد مشکلات مشتریان، رکود اقتصادی و تحولات در صنعت را نمیتوان پیشبینی کرد؛ اما به هر حال رویارویی با این اتفاقات اجتناب ناپذیر است و نوهزینه کاهی، پاسخی سریع به این وضعیت را امکان پذیر می کند.»