کتاب اصول مدیریت تداوم کسب و کار

معرفی کتاب اصول مدیریت تداوم کسب‌وکار

برای دریافت فایل فهرست و صفحات ابتدایی کتاب اصول مدیریت تداوم کسب‌وکار، کلیک کنید

برای کسب اطلاعات بیشتر دربارۀ کتاب کلیک کنید.

مدیریت تداوم کسب و کار چیست؟
پذیرفته شده‎ترین تعریف مدیریت تداوم کسب¬و¬کار عبارت است از: یک فرآیند مدیریت جامع است که تهدیدهای بالقوه یک سازمان و تأثیرات احتمالی آن را بر عملیات تجاری شناسایی می‎کند. در صورت تحقق این تهدید¬ها، عواملی را که ممکن است باعث بروز آن شود بررسی کرده و در نتیجه یک مدل جهت ایجاد تاب‎آوری سازمانی با قابلیت واکنشی مؤثر ارائه می¬دهد که در آن از منافع ذی‎نفعان اصلی که شامل شُهرت، نام تجاری و فعالیت‎های ارزش¬آفرین هستند محافظت می‎کند.
این تعریف از تعاریف رسمی گواهینامه ایزو ۲۲۳۰۱، موسسه بین¬المللی بازیابی فجایع (DRI) و موسسه مدیریت تداوم کسب¬و¬کار (BCI) وام گرفته شده است. همچنین، توسط متخصصان برجسته صنعت مدیریت تداوم کسب¬وکار توسعه یافته است و نشان¬دهنده ماهیت اقدامات این رشته در سازمان‎ها می‎باشد. یکی از ویژگی‎های بارز مدیریت تداوم کسب¬و¬کار این است که طیف گسترده‎ای از روش‎ها را در شاخه‎های مختلف مدیریت (به¬ویژه ریسک، استراتژی مالی و مدیریت پروژه ) در برمی‎گیرد، که این موضوع حاکی از وجود یک رویکرد مدیریتی فراگیر در ایجاد توانایی¬های شرکت برای حفاظت از دارایی‌های با ارزش سازمان است.
این رشته مدیریتی به¬طورکلی از دو فعالیت مرتبط به هم تشکیل شده است که شامل «تحلیل» و «برنامه‎ریزی» می¬باشد. همینطور، فعالیت‎های تحلیلی به عملکرد تجاری سازمان‎ها کمک می‎کند و به طور عمیق به بررسی عملکرد شرکت¬ها، اقدامات و محرک‎های کسب¬و¬کار می‎پردازد. این فعالیت شامل یک سری از روش‎ها جهت ارزیابی تهدیدها و تأثیرات آنها در عملیات حیاتی شرکت می‎باشد. از طرف دیگر، فعالیت‎های برنامه‎ریزی جهت افزایش قابلیت تداوم کسب¬و¬کار یک سازمان در واکنش به یک حادثه تلقی می¬شود. برنامه¬ریزی شامل فرآیندهای کلیدی با خروجی‎های مشخص است که الزامات تداوم کسب¬و¬کار شناسایی شده را در فعالیت‎های تحلیلی پاسخ می‎دهد.